Von Linien- oder Matrix- zu agilen Organisationsstrukturen, das ist wie Null auf 100 in zwei Sekunden. Diese Veränderung birgt viele neue Herausforderungen, Ungewohntes und vielleicht auch bisher unbekannte Anforderungen. Daher ist es wichtig, dass sich Führungskräfte intensiv und rechtzeitig mit dem Wandel vor allem hinsichtlich ihrer eigenen neuen Rolle als Coach und Enabler vertraut machen. Denn diese ist zwar gefordert, unterscheidet sich jedoch stark von jener als klassischer Vorgesetzter und Führungskraft. Keine Frage, diese Veränderung ist nicht leicht. Es geht um Werte, Einstellungen zu Mitarbeitern und vor allem um die Kunst los zu lassen. Das Führungskräfte Coaching hilft Ihnen dabei.
In Face-To-Face Gesprächen oder kleinen Gruppen erfahren Sie, was es bedeutet, den agilen Prozess voran zu treiben, aus Einzelkämpfern Teamplayer zu machen, Feedback zu geben und anzunehmen, immer wieder den Kunden in den Mittelpunkt zu rücken und gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen.
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