Qualität entsteht im Prozess!
Den klassischen Vertrieb zu agilisieren und die Methoden aus der Softwareentwicklung im Verkaufsalltag anzuwenden erfordert neben know how, welches ich in meinem Training vermittle, viel Geduld und Fingerspitzengefühl. Immer wieder kommt es vor, dass die anfängliche Begeisterung schnell verpufft und alte Gewohnheiten, Denkweisen und Glaubenssätze Überhand nehmen.
Als Facilitator, Moderator und Coach begleite ich den agilen Wandel. Gemeinsam finden wir Wege und Möglichkeiten, die Kraft agiler Arbeits- und Denkweisen für Ihr Vertriebsteam zu nutzen, um dauerhaft und nachhaltig erfolgreich zu sein.
Agiler Wandel – so unterstütze ich Sie konkret im Prozess:
- Agile Vertriebs-Strategie (Roadmap)
- Innovations Workshops
- Retrospektiven, Stand Ups oder Sprint-Plannings
- Kommunikation und Konfliktbewältigung im Team
Lassen Sie uns darüber sprechen, wo der Schuh gerade am meisten drückt und einen nachhaltigen Weg finden, den agilen Wandel auch in Ihren Teams erfolgreich umzusetzen.
JETZT BUCHEN!